Nedcentr.ru

НЕД Центр
0 просмотров
Рейтинг статьи
1 звезда2 звезды3 звезды4 звезды5 звезд
Загрузка...

Финансовый директор – его обязанности и полномочия

Профессия генеральный директор

Генеральный директор — это глава любой коммерческой организации, будь то акционерное общество или производственное предприятие. Функции генерального директора заключаются в общем руководстве производственно-хозяйственной деятельностью компании. Именно он несет полную ответственность за все принятые решения, за результаты деятельности предприятия и сохранность его имущества.

Профессия генерального директора очень ответственна и совмещает в себе множество обязанностей, поэтому руководитель, чтобы справиться с нагрузкой, делегирует свои полномочия подчиненным. А именно — на любом предприятии и в каждой компании обязательно существует заместитель генерального директора, организующий работу персонала и в случае каких-либо непредвиденных обстоятельств исполняющий обязанности директора. Кроме того, существуют такие должности, как финансовый директор (глава финансовой службы компании), коммерческий директор (руководитель служб продаж, маркетинговых отделов и отделов логистики в компании) и исполнительный директор (руководитель, на котором лежит административный и финансовый контроль, работа с субподрядчиками и поставщиками, организация документооборота в компании).

Основные требования к финансовому директору

Все требования финансовому директору, сфера его обязанностей и полномочий прописываются в должностной инструкции, которая утверждается непосредственно руководителем компании. Набор требований к образованию, уровню знаний и практических навыков может заметно отличаться в зависимости от специфики организации. Однако есть и общие требования, которые встречаются в большинстве случаев. Этот специалист должен иметь высшее профильное образование и соответствующий опыт работы (как правило, от 3-5 лет).

Финансовый директор должен знать:

  • налоговое, трудовое, гражданское законодательство, иные нормативные акты, регулирующие получение и распределение финансовой прибыли;
  • порядок заключения, изменения и прекращения действия договоров с различными контрагентами;
  • процедуры бухгалтерского и налогового учета;
  • основы менеджмента;
  • основы статистики;
  • концепция и правила привлечения кратко-, средне- и долгосрочных инвестиций;
  • порядок проведения проверок различными должностными лицами;
  • принципы контроля доходов и расходов компании.

Финдиректор должен уметь:

  • руководить работой организации на основе принятых правил финансового контроля;
  • привлекать средства инвесторов;
  • проводить переговоры с различными контрагентами, потенциальными клиентами;
  • анализировать источники доходов и расходов компании;
  • планировать бюджет на ближайший год/годы;
  • формировать финансовую, налоговую политику компании;
  • выбирать наиболее выгодный налоговый режим;
  • участвовать в разработке планов продаж.

В работе финансовый директор руководствуется требованиями законодательства, приказами руководителя и другими внутренними документами. Таким образом, основной задачей финдиректора является проведение грамотной финансовой политики компании с целью минимизации расходов и максимизации прибыли, а также распределения рисков.

Обязанности и навыки

«Представим, что бизнес наконец дорос до масштабов, когда появилась потребность в такой должности, – приводит алгоритм действий эксперт. – Заходите на Work.ua и пишете объявление: «Ищем финансового директора в лучшую компанию в мире». Так какие условия вам надо прописать?»

Читать еще:  Составление резюме на должность бухгалтера

Приводим круг обязанностей:

Руководит. Главные показатели, которыми оперирует финдиректор, – плюс и минус, то есть доходы и расходы компании. Он полностью их контролирует: его задача не только знать точную цифру, но и приумножать доходы. Если в компании не хватает средств на реализацию проекта, он уполномочен взять кредитные средства.

С другой стороны, финдиректор должен учитывать налоги. С большим процентом единого социального взноса в Украине это особенно актуально, поэтому директор должен быть грамотным и в правовом плане.

Планирует. На его плечах финансовая стратегия. Он должен составить примерный план развития компании. Условно определить, где находится точка Б и как из точки А туда добраться.

Защищает. В мире финансов существуют свои риски: обвалы рынков, изменения торговой политики предприятий, стран, законодательства и т.п. Задача финансового директора – выявить эти риски до того, как они станут явными, и максимально отвести удар от компании.

Анализирует. Самая интересная работа по сделке начинается после самой сделки. Процесс подготовки и проведения встречи может быть выполнен практически на отлично. Но если после этого не проанализировать ошибки, работа будет бесполезной. Задача финдиректора – разобрать все заключенные сделки компании, чтобы в дальнейшем можно было выйти на более выгодное предложение.

Отчитывается. Результат работы финансового директора всегда виден по его отчету. Если человек работает, ему есть что предъявить. Лучший показатель хорошей работы – увеличение прибыли компании.

Основные функции финансового директора предприятия

Прежде чем разрабатывать должностные инструкции финансового директора ООО, необходимо определить, какие функции выполняет этот сотрудник в компании. Их можно условно разделить на несколько групп:

  1. Организация работы финансового департамента и управление денежными потоками на предприятии.
  2. Определение влияния внешних политических, экономических, социальных и финансовых факторов на внутренние процессы в компании.
  3. Прогнозирование путей дальнейшего развития компании и планирование мероприятий, направленных на предотвращение негативных последствий.

Сотрудник, который будет занимать эту должность, должен иметь навыки управления и глубокие познания в области финансов.

Что входит в должностную инструкция финансового директора

Наполнение должностной инструкции финансового директора зависит от специфики предприятия, его размеров и организационной структуры. Если она сформулирована четко и в соответствии с целями компании, обеспечивается непрерывность работы финансовых подразделений и преемственность обязанностей.

Читать еще:  Почему для бухгалтера важен срок исковой давности?

Должностная инструкция CFO в обязательном порядке включает 4 блока:

  1. Общие положения
  2. Должностные обязанности
  3. Права
  4. Ответственность

Главная особенность должностной инструкции CFO — обширный перечень его полномочий.

Условия работы CFO должны быть прописаны максимально детально, ведь на нем лежит ответственность за финансовое благополучие всей компании. Если он не полностью осведомлен о своих функциях и сферах ответственности, может нарушиться работа многих отделов, вовлеченных в финансовую деятельность. Должностная инструкция позволяет ввести нового финдира в курс дела и помочь ему быстрее разобраться с новыми обязанностями.

Чтобы подробнее ознакомиться со структурой и примерным содержанием документа, скачайте бесплатно образец должностной инструкции финансового директора.

Разобраться с управлением рисками

В функции главы финансовой службы входит и управление рисками. Нужно разобраться в современной теории качественного и количественного понимания рисков, оценивать положительные и негативные стороны прогнозов, которые могут дать аналитики. Главное качество, необходимое директору в этой сфере — быть гибким и быстро принимать эффективные решения.

Для этого в предприятие внедряется специфическая культура управления — риск-менеджмент. Упрощенно система выглядит так:

  • Проводится риск-аудит, выявляются возможные проблемы, каждой из которых присваивается коэффициент опасности — насколько в текущей ситуации возможно развитие такой проблемы.
  • Последствия — просчитываются возможные негативные и позитивные результаты, для каждой ситуации делается вывод — насколько критична для компании такая потеря.
  • Причины — для опасных ситуаций составляется перечень причин, которые могут повысить критический коэффициент. Если риск большой, то сразу же составляется дорожная карта, которая поможет компании выйти из кризиса.

Это обобщенная модель риск-менеджмента. В реальной же ситуации финансовому директору стоит учитывать массу дополнительной информации. В РШУ на курсе директоров по финансам предлагают изучение кейсов, в которых можно отследить основные причины риск-ситуаций и возможные выходы из них. Например, стоит разобраться в таких:

  • Случаи Sumitomo / Хаманака & EAST-WEST BANK (VIENA), 1980.
  • Кейсы LTCM & Barrings, 1990.
  • Кейсы Enron & WorldCom, начало 2000.
  • Результат закона SOX и последовавшая за ним модель COSO.
  • Крах производных ипотечных инструментов 2008.
  • Кейс Societe Generale / Кервель, 2008.

В рамках этой статьи подробно осветить все тонкости кейсов невозможно, поэтому за подробной информацией приходите на курс «Финансовый директор».

Оценивать риски и расставлять их по приоритету стоит с помощью специальных формул и методов:

  • Для краткосрочных решений рекомендуем VaR (Value at Risk) — денежная оценка величины, которая не превысит ожидаемые в конкретный период потери.
  • Для долгосрочной — ROV (Real Options Valuation). Это сложный метод оценки, который помогает принять решение при инвестировании в реальные проекты, где сложно подсчитать доходность и другие традиционные параметры финансистов.
Читать еще:  Должностная инструкция главного бухгалтера профстандарт

Права

Финансовый директор, как любой сотрудник, имеет права.

  1. Предлагать методы и способы улучшения работы, которая относится непосредственно к трудовым обязанностям работника, а также организации в целом.
  2. Требовать и получать всё необходимую информацию и документы, которые необходимы для выполнения трудовых обязанностей.
  3. Получить доступ ко всей документации, которая определяет объём и круг обязанностей, связанных с занимаемой должностью.
  4. Принимать участие в принятии решений, относящихся к компетенции данной должности.
  5. Требовать и получать от руководства все необходимые средства для выполнения своих трудовых обязанностей.
  6. Все права, установленные законодательством Российской Федерации, также должны соблюдаться.

Кто чаще становится финансовым директором?

Достаточно часто позицию финансового директора занимает человек, который до этого работал главным бухгалтером или возглавлял какую-то внутреннюю финансовую службу в рамках штатного расписания компании. Другим вариантом является работа в консалтинговой или аудиторской фирме. Переходят на этот пост и с позиции главного или ведущего экономиста.

Сразу после окончания ВУЗа его вряд ли кому-то доверят. Исключение может составлять лишь малый и средний бизнес, который не может платить большую зарплату, но испытывает потребность в таком сотруднике.

Кроме перечисленных выше особенностей соискатель должности должен обладать аналитическим складом ума, умением абстрагироваться от второстепенных деталей и высокой стрессоустойчивостью. Не секрет, что ТОП-менеджеры компаний достаточно часто страдают от нервозности или апатичности. К этому ведет постоянная необходимость принятия ответственных решений и недопустимость возникновения ошибок.

Некоторое разочарование ждет представительниц прекрасного пола. Большая часть финансовых директоров в крупных и развивающихся компаниях — это мужчины. Обычно от 35 до 45 лет, иногда старше. Им охотнее предлагают такую должность, потому что считают более динамичными и даже авантюристичными. А именно такие качества иногда требуются для заключения крупных сделок, связанных с продажей бизнеса или слиянием компаний, подписанием договора с инвестором и общим выходом на публичный рынок.

Некоторые исследования показывают, что среди занимающих позиции финансовых директоров достаточно много технарей, которые окончили МАИ, МФТИ, МИСИ, а первое образование никак не было связано с финансами и экономикой.

Заметили ошибку? Выделите ее и нажмите Ctrl+Enter, чтобы сообщить нам.

голоса
Рейтинг статьи
Ссылка на основную публикацию
ВсеИнструменты
Adblock
detector