Nedcentr.ru

НЕД Центр
4 просмотров
Рейтинг статьи
1 звезда2 звезды3 звезды4 звезды5 звезд
Загрузка...

Кто такой CIO Chief Information Officer в России?

Должности C-level: кто такие CMO, CEO, CFO, CVO, CIO и иные C

Натали Азаренко

Создайте рассылку в конструкторе за 15 минут. Отправляйте до 1500 писем в месяц бесплатно.

Отправить рассылку

Аббревиатуры, которые обозначают названия руководящих корпоративных должностей и начинаются со слова Chief — это должности категории С-level, или руководящего уровня.

Кто такой CEO знают многие. Всё реже эту аббревиатуру путают с SEO. Однако в корпоративной иерархии существует множество должностей с похожими названиями, которые малопонятны непосвящённым людям. Рассмотрим некоторые из них и разберёмся, как правильно трактовать эти аббревиатуры.

Как появился спрос на CDTO: немного новейшей истории

Национальная программа «Цифровая экономика РФ», утвер ж денная в 2017 году, предполагает, что цифровизация нужна не только крупному бизнесу. Цифровая трансформация затронет каждое государственное предприятие. Как известно, на практике инициация госпроектов начинается с назначения ответственных. Поэтому 4 февраля 2020 года Минкомсвязи направило в федеральные ведомства, агентства и службы требования к кандидатам на должность руководителя, ответственного за цифровую трансформацию (Chief Digital Transformation Officer, CDTO). Также этот документ включает методические рекомендации по проведению тестирования управленческих навыков будущих CDTO [1].

Вообще спрос на CDTO в России начался примерно с 2018 года, когда эта должность в разных вариантах названия (Chief Digital Officer — CDO, директор по цифровому развитию и пр.) стала появляться в госкорпорациях и крупных частных компаниях. Сегодня практически в каждом бюджетном предприятии, от университета до налоговой службы, существует человек, который отвечает за цифровизацию компании. Такой сотрудник относится к управленцам высшего звена, наряду с CEO (Chief Executive Officer), CMO (Chief Marketing Officer), CFO (Chief Financial Officer), CIO (Chief Information Officer) и прочими профильными руководителями.

CDTO — Chief Digital Transformation Officer

Да, вы правильно прочитали. Подписка на 6 месяцев на детские журналы всех зарубежных издательств дешевле на 20%. Предложение действительно еще…

Для входа на страницу вам должно быть больше 18 лет

  • Журналы
  • Кампании
  • Новости
  • Контакт
  • LEHEPUNKT OÜ
  • tellimine@lehepunkt.ee
  • +372 633 6117
  • Lõõtsa 1a, Tallinn
  • 11415, Harjumaa
  • Контакт
Читать еще:  В какой срок организация обязана вернуть ошибочно полученные деньги

Для оказания интернет-услуг мы используем на своем сайте файлы cookies. Нажав на кнопку «Я согласен(на)», вы даете свое согласие на использование кукисов,на использование файлов cookies, за исключением случаев, если вы их запретили. Дополнительная информация о файлах cookies

Карьерная лестница

Существует профессиональный стандарт, определяющий требования к топ-менеджеру по информационным технологиям, занесенный в Национальный реестр в 2014 году. Согласно документу, занимать должность IT-директора может специалист, соответствующий следующим требованиям:

  • стаж работы в сфере инфотехнологий — 1−3 года;
  • минимум одно высшее образование;
  • управленческая профподготовка;
  • опыт работы по обслуживанию технических систем (3−5 лет);
  • знание сетевых технологий, методов защиты информации, новейших программных решений устройства IT-инфраструктуры;
  • владение английским языком.

Учитывая перечисленные требования, можно спланировать несколько алгоритмов карьерного роста CIO.

  1. Ранний старт — колледж (направление информационных технологий). Диплом колледжиста упростит поступление на первый курс для получения высшего образования по специальности «Математическое обеспечение и АИС». Параллельно с учебой желательно начать практику (совмещение работы и обучения). Желательно усилить подготовку магистратурой и дополнительной профессией лингвиста.
  2. Стандартный путь — для IT-директора образование менеджера проектов и магистратура по программе прикладной информатики будут достаточными на первоначальном этапе. Дополнительно потребуется курс английского.

IT-директор должен быть менеджером, программистом (администратором сетей) и лингвистом в одном лице. Дорасти до высшего уровня можно быстро, если начать подготовку еще с 9−10 класса (колледж) и активно совмещать профили, практику и карьерный рост.

Спрос на кадры и доход

Профессия востребована миллионами компаний. Хотя интернет-технологии проникли во все бизнес-процессы давно, умение с ними работать все еще является уникальной компетенцией. Дефицит в профессии велик, и организации мирового масштабы готовы бороться за квалифицированных представителей сотнями тысяч рублей/долларов зарплаты. Без привязки к месту рождения.

Сухая статистика заработных плат:

  • Россия (регионы) — 64−250 тыс. рублей/месяц;
  • российские столицы — от 350−400 тыс.;
  • западные компании (CIO) — от 63−75 тыс. долларов/год.

Это оклады, дополнительно предусмотрены премии — 40−70% годового дохода. Крупнейшие российские и международные компании предлагают максимальные ставки. Российским лидером такой практики остается Сбербанк. Запустив отдельный проект «Сбербанк-технологии», он выкупает квалифицированные кадры, перебивая предложения крупнейших конкурентов.

Читать еще:  Недостача денежных средств в кассе что делать?

Точных данных по зарплатам его IT-директоров нет (на штат 9500 сотрудников их несколько), но по приблизительным оценкам, доход начинается с 5 млн рублей/месяц. Для сравнения, в Газпроме глава департамента информационных технологий получает 3−4,5 млн. Ключевые топ-менеджеры направления IT — до 10 млн.

Места работы

Сфера работы IT-директора — предприятия, организации, компании, применяющие методы автоматизации, использующие в работе компьютерную технику, подключенные к любым онлайн-сервисам. То есть все малые, средние, крупные организации мира. Наиболее привлекательные вакансии предлагают профильные бренды:

  • Google (зарплата — 20−25 тыс. долларов/месяц).
  • Yandex (15−25 тыс. долл.).
  • Microsoft (до 50 тыс. долл.).
  • Компания «1С» (1−1,2 млн рублей).

Привлекательные условия трудоустройства предлагают крупнейшие банки, логистические транснациональные компании, международные сети страховщиков (Allianz, AIG), разработчики программных решений, мобильных приложений, онлайн-игр.

Особенности профессии

Должностные обязанности CIO включают:

  • планирование финансирования;
  • организацию работы сотрудников (подбор, ротацию, внедрение мотивационных инструментов);
  • учет, контроль ТМЦ;
  • планирование инфраструктуры;
  • модернизацию, масштабирование;
  • контроль отказоустойчивости систем;
  • мониторинг ключевых «узлов» инфраструктуры;
  • работу с контрагентами, поставщиками, техподдержкой разработчиков;
  • устройство системы информационной безопасности;
  • ведение документооборота;
  • контроль эффективной работы технических ресурсов предприятия.

Набор функций большой, ответственность — высокая. Это требует характера и силы воли, готовности посвящать себя работе если не на 100%, то на 70% минимум. Для IT-директора профессия должна стать образом жизни, призванием, любимым детищем. Только так в ней можно состояться. Это сложно, но результат себя оправдывает.

Адрес поступления:

Москва, Ленинградский пр-т. д. 80, корп. Г (м. Сокол)
Москва, ул. Измайловский вал, д. 2, корп. 1 (м. Семеновская)

Телефон: 8 (800) 100 00 11

График работы приёмной комиссии:
Пн — Пт: 09.00−20.00;
Сб — Вс: 10.00−17.00.

Что станет результатом

Программу отличает системный подход и обилие практической информации. По окончании обучения у каждого участника будет:

Видение того, что необходимо сделать в компании для построения системы развития отношений с клиентами и CX трансформации компании.

Список шагов, которые следует предпринять и в какой последовательности.

Читать еще:  Исковое заявление о расторжении брака. образец и бланк для скачивания 2021 года

Умение выбрать наиболее подходящие к ситуации методики измерения, опираясь на лучший международный опыт, и собирать надежные данные, на которые можно опереться при принятии управленческих решений.

Умение интерпретировать результаты, делая их доступными и важными для руководства и представителей других подразделений компании.

Умение взаимодействовать с представителями других отделов, вовлекая сотрудников и руководителей различных подразделений в развитие СХ.

Создание кросс-функциональных команд и формирование системы поддержки СХ изменений изнутри.

Эффективное внедрение изменения в компании, работа с сопротивлением, умение находить союзников и ресурсы для достижения поставленных целей.

Программа составлена таким образом, чтобы уже в ходе обучения приносить практическую пользу компании, в которой работает сотрудник. Выполняя все домашние задания, участники в ходе обучения самостоятельно сформируют:

Интегральную CX стратегию своей компании. Чтобы учесть все важные аспекты развития клиентоориентированности, уделить внимание «слепым зонам», снизить сопротивление переменам и создать прочный фундамент для качественного клиентского опыта.

Детальный Action Plan развития клиентоориентированности. Пошаговый план действий СХ трансформации компании с конкретными сроками, ответственными, необходимыми ресурсами и KPI.

Карту клиентского путешествия (CJM). Для создания единого видения текущей ситуации в компании представителями различных подразделений и департаментов, поиска болевых точек и моментов истины, определяющих отношение клиентов к компании и решение возвращаться и покупать снова.

Концепцию работы с сегментами клиентов. Для эффективного распределения ресурсов и грамотной расстановки приоритетов, повышения эффективности коммуникаций и ценности продуктов/услуг компании для клиентов.

VOC стратегию. Для того, чтобы голос каждого клиента был услышан, чтобы систематизировать данные и сделать их доступными для анализа и принятия информированных управленческих решений во всех подразделениях компании.

Дизайн исследования по сбору обратной связи клиентов. Участники спроектируют и самостоятельно проведут исследование на базе методологии NPS с выявлением и анализом драйверов лояльности и степени их корреляции с коммерческими показателями деятельности компании.

На старте программы участники смогут замерить уровень своих компетенций в области СХ и наглядно увидеть, как вырос уровень этих компетенций за период обучения.

голоса
Рейтинг статьи
Ссылка на основную публикацию
ВсеИнструменты
Adblock
detector