Аккордная система оплаты труда что это пример расчета

Аккордная система оплаты труда: как характеризуется

В любой предпринимательской деятельности учитывается такая статья расхода субъекта хозяйствования, как оплата труда. Она выражается в вознаграждении наёмных работников за оказанные услуги, связанные с обеспечением производственного процесса. Заработная плата является основным источником дохода большинства сотрудников. Её величина находится в непосредственной зависимости от спроса на рабочую силу, от занятости работников, а также от времени, затраченного на выполнение поставленной задачи.

Применение аккордной системы оплаты труда

Аккордную систему целесообразно использовать в таких случаях:

• при возникновении аварийных или опасных ситуаций, когда нет возможности откладывать выполнение работ на более поздний срок;
• при выполнении большого объема срочных заказов, если в случае просрочки организации придется платить штрафные санкции по условиям договора;
• при выходе из строя оборудования, что повлечет за собой остановку производственного процесса;
• если есть необходимость в срочном запуске нового оборудования или выполнении иных срочных работ и т.п.

Аккордная система востребована на промышленных предприятиях, в строительных компаниях, на предприятиях сельского хозяйства и в других отраслях промышленности. Так как система носит стимулирующий характер, ее чаще всего применяют временно и в особых ситуациях, в которых невозможно применить ни сдельную, ни повременную оплату труда.

Что такое аккордно-премиальная система оплаты труда

Другой разновидностью аккордной системы является аккордно-премиальная. Она имеет ряд сходств как с чистой аккордной оплатой труда, так и с бестарифной системой за счет применения специальных коэффициентов трудового участия каждого работника. Подобные дополнительные коэффициенты позволяют более эффективно обеспечить мотивацию сотрудников и предоставить вознаграждение за отдельные позитивные моменты трудовой деятельности. В частности, повышающий коэффициент может быть предусмотрен за:

• Длительный стаж работы на одного работодателя.
• Отсутствие дисциплинарных взысканий.
• Наличие профессионального образования.
• Высокое качество продукции или услуг.

При этом работодатель вправе также устанавливать и понижающие коэффициенты для менее эффективных в сравнении с нормой сотрудников. Таковые понижающие коэффициенты могут назначаться за:

• Дисциплинарное взыскание в виде выговора или замечания.
• Срыв сроков исполнения работы.
• Наличие производственного брака.
• Нарушение техники .

Положение по аккордной системе оплаты труда

Аккордный принцип оценки представляется целесообразным на производственных предприятиях и при сезонных работах. Положение о введении данной оценки результатов предполагает издание соответствующего ведомственного акта. Его содержание сообщается работникам и подписывается ими. Следует выделить несколько особенностей оценки:

• Значение в данном случае имеет объем выполненной работы. Это означает, что расчет строится по сдельному принципу. Это касается и премиального расчета. Значение имеет не количество отработанных часов, а полученный результат. Например, работник должен изготовить определенное число деталей или переработать установленный объем овощей;
• Еще одним существенным условием аккордного расчета является период времени. Данный отрезок устанавливается работодателем для выполнения объема работы.

Таким образом, аккордная система оплаты труда предполагает оплату за выполнение конкретной задачи в установленное руководством время.

Особенности аккордной системы оплаты труда

При применении аккордной системы оплаты труда к рабочему или группе рабочих принимается во внимание производственная целесообразность. Помимо сезонных и им подобных работ, такая оценка работы удобна при выполнении разовых работ, которые имеют большую значимость

Например, при сборке и запуске нового оснащения принципиальное значение имеет факт выполнения поставленной задачи за определенный отрезок времени.Среди особенностей данной системы следует выделить:

• Квалификация сотрудника и его производственный стаж не имеют определяющего значения. Важным является именно конечный результат;
• Данная оценка может применяться как по отношению к одному лицу, так и по отношению к целому коллективу. Это удобно, так как позволяет подчинить действия всех членов коллектива единой цели. В результате работа строится по артельному принципу;
• Такие условия предполагают премиальные вознаграждения. То есть, при перевыполнении плана или окончании работы в более короткое время, чем планировалось, сотрудник получает премиальные выплаты.

Надо сказать, что, наряду со стимулирующими условиями, существуют и методы воздействия. При невыполнении нормы, опозданиях и прочих нарушениях, руководство вправе наказывать персонал. Это могут быть лишения премиальных выплат, штрафы и подобные материальные воздействия.

Аккордная система оплаты труда – пример расчета

Аккордные принципы обуславливают довольно понятные условия расчета с сотрудниками. К примеру, бригада сборщиков мебели должна собрать 10 шкафов за один день. При исполнении указанного условия работники получат по 1500 рублей.

Если шкафов будет собрано больше, то за каждый дополнительный шкаф в течение отчетного дня каждый сотрудник получит по 200 рублей сверх установленного предела расчета. Безусловно, каждый работодатель вправе устанавливать другие отчетные периоды и объемы производства. Возможно определение периода в один месяц и так далее.

Трудовой договор с аккордной системой оплаты труда

Трудовой договор составляется на конкретный срок. При этом стороны могут его продлить. Расчет за исполнение своих трудовых функций обязательно оговаривается в данном соглашении. К числу основных условий также относятся производственные задачи и функции, которые будет выполнять сотрудник.

Как правило, в договоре не отражаются конкретные функции и отчетный период времени, ведь они могут меняться в зависимости от потребностей работодателя.

Аккордно премиальная система оплаты труда

Именно она применяется в большинстве случаев. Ведь в чистом виде не предполагается премий. А без стимулирующих выплат эффективность любой работы будет существенно снижена, ведь у сотрудника не будет мотивации стремиться к повышению производительности. Поэтому работодатель оговаривает возможность получения премиальных вознаграждений.

При калькуляции нормативных затрат времени и трудоемкости выполненных операций используется организационный проект работ, рабочие чертежи, нормы времени, сдельные расценки, путевой лист, сдельный наряд. Начисленная сумма вначале выдается всей бригаде, после чего осуществляется индивидуальный расчет на каждого рабочего пропорционально отработанному времени или выполненного объема работ.

Чтобы наглядно увидеть, как работает схема, можно ознакомиться со следующим примером:

• 1 – общая зарплата на бригаду составляет 10 000 рублей с установленным рекомендуемым сроком 24 часа;
• 2 – один рабочий проработал 6 часов, второй 18 часов;
• 3 – для точного расчета каждого рабочего применяется формула:
• 10000 рублей (общая сумма) : 24 часа (отведенное время) х 6 часов (отработанное время одним рабочим) = 2500 рублей (зарплата первого рабочего).

Калькуляция зарплаты второго рабочего производится по такой же схеме. В случае, когда оба работника отработали одинаковое количество часов, общий фонд делится между ними поровну. Данная система начисления заработной платы за труд способствует рациональному распределению финансовых ресурсов между работниками благодаря точному нормированию производственного времени.

Похожее

В зависимости от условий договора производиться оплата может как ежемесячно за выполненный объем, так и…

Подобная форма расчета прямо закреплена в положении статьи 150-ой сегодняшнего ТК РФ. Положения указанной статьи предполагают…

Если изучить условия трудовых взаимоотношений, которые обязательно необходимо указывать в договоре, то в этом списке…

В последнее время в России на экономическом рынке возросла конкуренция среди компаний-производителей и организаций по…

Для расчета заработной платы необходимы специальные документы, которые позволяют регулировать ее размер для разных групп сотрудников.…

Бестарифная система оплаты труда способна совершенствовать компанию и отлично стимулировать труд. Используя ее на предприятии,…

Вариант расчета 2

Предполагает использование коэффициента трудового участия. (КТУ). Для того чтобы осуществить расчет с этим показателем, перед началом работ необходимо присвоить баллы каждой выполняемой трудовой функции работника и в конце, просуммировав их, узнать индивидуальный коэффициент трудового участия работника бригады.

Несколько критериев КТУ обозначены перед началом работ:

• управление работами (бригадир) — 0,5;
• уход за инструментом/мелкий ремонт — 0,1;
• строительство козел, необходимых для ремонта техники — 0,2;
• показатели КТУ совокупно составили 3,4;
• автослесарь = 1,2;
• электромонтер = 0,7;
• слесарь по ремонту подвижного состава = 1,5.

Индивидуальный расчет с применением КТУ:

• автослесарь = 50 000/3,4 х 1,2= 17 647 руб.;
• электромонтер = 50 000/3,4 х 0,7 = 10 294 руб.;
• слесарь по ремонту подвижного состава = 50 000/3,4 х 1,5= 22 059 руб.

Аккордная система оплаты труда – что это такое?

Какие выплаты предполагает аккордная форма зарплаты, как и за что начисляется вознаграждение

Разновидностью сдельной системы расчета является аккордная форма оплаты труда. Квалифицирующий признак аккордной оплаты труда – это начисление вознаграждения за выполнение комплекса трудовых действий в оговоренный срок. Выполнение работ при этом может производиться как индивидуально (одним трудящимся), так и коллективно (например, бригадой).

Применение аккордного порядка расчета удобно в тех случаях, когда результат нельзя получить за рабочую смену или день и требуется совершение комплекса мероприятий технологического и производственного плана, выполнение которых затягивается на несколько отчетных периодов. Целесообразно ее использование также на производстве в случае нештатных ситуаций, авралов, производственной необходимости. Кроме того, может аккордная система применяться и для расчета с надомными работниками.

Расчет при использовании такой системы достаточно прост: общая сумма за весь заказ делится на количество трудящихся в зависимости от их трудового участия.

Согласно ст. 136 ТК, зарплата выплачивается сотруднику от 2 раз в месяц, выполнение же комплекса трудовых действий может растянуться на более долгий срок. Чтобы не допустить нарушения норм законодательства, может быть принято решение о выплате сотрудникам в установленные ТК промежутки минимального размера оплаты труда (МРОТ) или платы повышенного размера, который затем будет вычтен из стоимости заказа.

Формула, по которой устанавливается заработок при аккордной системе

Формула исчисления заработка при аккордной оплате труда – это арифметический алгоритм расчета вознаграждения работника. Формула может быть различной, в зависимости от того, самостоятельно работник выполнял весь объем работ или являлся членом рабочей группы:

(Цена 1 x Количество работы 1) + (Цена 2 x Количество работы 2) +…

Цена работы определяется по договоренности с работником

Количество работы может определяться исходя из числа произведенных деталей, совершенных действий или иной оценки объема работ

(Стоимость работ / Количество всех работ) x Количество работы сотрудника, доход которого высчитывается

Стоимость = (Цена 1 x Количество работы 1) + (Цена 2 x Количество работы 2) +…

Количество работ может определяться исходя из числа произведенных деталей, часов работы, совершенных действий или иной оценки объема работ

Количество работы сотрудника, доход которого высчитывается, определяется как число совершенных им действий, количество отработанного времени или иной критерий оценки объема выполненных им работ

Как оплачивается выполнение работ (пример расчета)

Рассмотрим для наглядности 2 примера аккордной оплаты труда.

Работник единолично выполняет работу

Например, трудящемуся было поручено за 10 дней вырезать на станке 60 деталей по 500 руб. за каждую и 30 деталей по 1500 руб., а затем собрать из деталей 30 изделий по 2000 руб. за одну сборку.

При выполнении задания в срок расчет таков:

60 x 500 + 30 x 1500 + 30 x 2000 = 135 000 руб.

Это аккордная оплата труда.

Работу выполняет коллектив

К примеру, группе трудящихся из 6 человек было поручено охранять склад в течение 170 часов. За каждый час оплата составляет 500 руб. Общий размер дохода равен 500 x 170 = 85 000 руб.

Сотрудники были привлечены к охране в течение следующих периодов времени:

• первый — 35 часов,
• остальные — 25, 40, 20, 35 и 15 часов соответственно.

Применив формулу, получаем:

(85 000 / 170) x 35 = 17 500 руб. для первого трудящегося.

Для остальных аккордная оплата трудов – это 12 500, 20 000, 10 000, 17 500 и 7 500 руб. соответственно.

Аккордно-премиальная система оплаты труда

При оценке степени участия работника в трудовой деятельности коллектива с помощью коэффициента трудового участия (КТУ) и включении в систему расчета оплаты премий очевидно, что это не аккордная оплата труда — в данном случае имеет место аккордно-премиальная форма расчета.

КТУ при премиально-аккордной оплате труда – это множитель, применяемый для исчисления размера вознаграждения трудящегося за участие в изготовлении единицы продукции, совершении хозяйственной операции или иной трудовой деятельности. Коэффициент участия изначально равен 1, но с учетом отдельных факторов он снижается или повышается.

Так, КТУ по решению нанимателя может быть повышен:

• за квалификацию;
• стаж;
• снижение производственных расходов;
• применение инноваций и пр.

Причиной снижения коэффициента могут стать:

• опоздание;
• нарушение техники безопасности;
• использование неисправного оборудования и т. п.

Формула и образец расчета по аккордно-премиальной системе

Аккордно-премиальная система базируется на сложении дохода, зависящего от трудового участия, и премии. Формула расчета здесь такова:

Основная часть заработка = (Стоимость работ / КТУ всех работников) x КТУ работника, доход которого высчитывается

КТУ сотрудника, доход которого высчитывается, устанавливается индивидуально на основании наличия коэффициентов снижения или повышения, без которых КТУ равен 1.

Рассмотрим на примере исчисление вознаграждения трудящегося с использованием аккордно-премиальной системы.

Допустим, в организации принята следующая таблица коэффициентов: