Окладная система оплаты труда понятие плюсы и минусы

Что из себя представляет окладная система оплаты труда в 2020-2021 годах

Все существующие системы оплаты труда базируются на одной из 2 форм: сдельной или повременной, а также их комбинаций.

Подробнее о системе оплаты труда на базе сдельщины читайте в нашей статье «Сдельная заработная плата — это…?». Здесь лишь поясним, что суть сдельной оплаты труда (СОТ) заключается в вознаграждении работника за выполненный объем работы с учетом ее качества.

В отличие от сдельной повременная оплата труда (ПОТ) подразумевает выплату зарплаты в оговоренных размерах, независимо от объема выполненных работ. Зависимость идет от фактически отработанного времени.

• простой,
• премиальной,
• окладной,
• сдельной,
• с нормированным заданием.

Остановимся на окладной системе оплаты труда (ОСОТ). Согласно ч. 4 ст. 129 Трудового кодекса РФ оклад — это твердая денежная сумма, выплачиваемая работнику ежемесячно за исполнение им обязанностей по трудовому договору. В оклад не входят социальные, компенсационные и стимулирующие выплаты, поэтому он может быть меньше МРОТ.

В отношении зарплаты работников на государственной или муниципальной службе применяется понятие «базовый оклад» или «базовый должностной оклад» (ч. 5 ст. 129 ТК РФ).

Понятие системы

Часто работодатели задумываются о том, что это такое – окладная система оплаты труда. Она представлена определенным методом начисления зарплаты работникам. Является подвидом повременной оплаты. По-другому она называется фиксированной зарплатой.

Часто в компаниях применяется окладная система оплаты труда. Что это за система? Она заключается в том, что у конкретного работника имеется фиксированная зарплата, которая не изменяется с течением времени. Она не зависит от количества рабочих дней в месяце, но это относится только к окладу без учета премии. Поэтому в феврале, где имеется только 20 рабочих дней, зарплата будет такой же, как и в марте.

Исключением будет ситуация, когда наемный сотрудник отработает не все рабочие дни, а уходит на больничный или оформляет отпуск без содержания. В этом случае его заработок уменьшится. Для этого бухгалтер во время расчета учитывает точное количество дней, отработанных работником в компании.

Плюсы бестарифной системы оплаты

Растущая популярность БСОТ обусловлена многими преимуществами:

• Высокая мотивация всего коллектива. Увеличение заработной платы прямо пропорционально росту прибыли предприятия. Это мотивирует весь коллектив на повышение качества выполненной работы, высокую производительность, конечный результат.
• В использовании БСОТ заинтересован работодатель. Руководство использует заранее сформированный зарплатный фонд, что позволяет минимизировать риски задержки зарплаты и отрицательного баланса в конце расчетного периода.
• Инфляционная финансовая стабильность. В зависимости от роста инфляции, увеличивается стоимость продукции и услуг предприятия, что в конечном счете влияет на повышение зарплаты.
• Облегченный расчет зарплаты. Четкие критерии, прозрачная модель оплаты труда облегчает работу бухгалтерии и понятна простым сотрудникам.
• Уход от уравнительности тарифных ставок. БСОТ позволяет дифференцировать оплату разного по значимости труда, что повышает результативность работы.
• Возможность непрерывного роста квалификации работника. От квалификации сотрудников напрямую зависит эффективность предприятия. Работник сам заинтересован в повышении уровня профессионализма, так как с квалификацией растет его доход.

Формы

Существует несколько форм начисления заработной платы при тарифной системе:

• повременная – расчет производится в зависимости от отработанного времени, исходя из оклада или тарифной ставки;
• простая повременная – зарплата начисляется в виде оклада за отработанный месяц. Если у работника были пропуски, то сначала вычисляется среднедневная ставка, которая умножается на фактическое количество отработанных дней;
• повременно-премиальная – зарплата состоит из двух частей: оклада за отработанный период и премии;
• сдельная – размер выплаты зависит от количества сделанной работы;
• аккордная – оплата производится за комплекс сделанных работ, а не за отдельную операцию.

Где и когда лучше всего использовать повременно-премиальную систему оплаты труда

Наилучшими сферами деятельности для использования повременно-премиальной системы оплаты труда, исходя из её преимуществ и недостатков, будут такие, где важно обеспечить постоянное присутствие работников на рабочем месте и возможность дополнительного вознаграждения за решение отдельных поставленных задач. В частности, крайне эффективным будет использование таких механизмов оплаты для работников, прямые услуги которых не требуются каждую минуту их труда, но могут потребоваться в любой момент.

Например, к таким работникам можно отнести ремонтный персонал, системных администраторов, охрану предприятия или службу безопасности. При подобном подходе эти работники будут одинаково заинтересованы как в простом стабильном несении своих служебных обязанностей, так и в эффективном разрешении возникающих ситуаций, в которых может потребоваться их профессионализм.

Кроме этого, косвенно повременно-премиальная система, как уже упоминалась ранее, применяется практически повсеместно в формате выплаты оклада с премиями. Поэтому в целом, её использование может быть актуально практически для всех категорий работников во всех сферах бизнеса.

Тем не менее, в отношении сотрудников, прямо связанных с производством или продажами лучше использовать сдельную систему оплаты труда или же вознаграждение в виде процента от продаж, так как оно позволяет куда эффективнее обеспечивать корреляцию доходов сотрудника с объемом оказываемой его деятельностью пользы предприятию.